景文加工廠召開了2014年工作后一次會議。本次會議的主要任務是對2014年工作總結和對2015年的工作規劃。執行董事陳總、總工程師張俊杰、生產保障中心主任范明慧、人力行政中心主任宋亮等領導參加了會議。副廠長張琴、技術部負責人孫國、等人做了2013年度工作匯報,廠長宋景星進行會議總結,反饋了2014年工作中的不足并規劃了2015年加工廠的工作重點。
宋景星在聽取匯報后指出,今年項目任務相對較多,加工廠任務相對飽滿,在開局良好的情況下,加工廠應樹立起工作目標,保證管理品質的提升,加強管理尤其是在自檢、互檢、交接檢方面加大力度,加強成本控制特別是對主材、輔材的損耗做到有效控制。雖然在工作中還存在著諸多問題,但必須吸取教訓,總結經驗,找差距,加壓力,定措施,促整改。應抓住今年加工任務飽滿的機會,將加工廠每項管理制度及標準落實到工作中的每個環節,做好每項工程的進度計劃和成本控制,完成的加工目標。
上一篇 : 回顧景文附件公司的5年精彩歷程
下一篇 : 景文2015年勇創*,做就做得